Коллективная генерация идей («мозговая атака»). Суть этого метода состоит в актуализации творческого потенциала специалистов (интенсивного анализа проблемной ситуации), прибегая сначала к генерации идей, а затем критики их, формулировка контридею. Структурно эта работа состоит из шести этапов:

1. Формирование группы участников «мозговой атаки». Как правило, к такой группы входят специалисты (не более 15 человек) с высоким уровнем эрудиции и понимания проблемной ситуации.

2. Составление проблемной записки участниками дискуссии. Она охватывает описание проблемной ситуации и средств его оценки.

3. Генерация идей. Начинается с того, что ведущий раскрывает содержание проблемной записки, знакомит с правилами дискуссии: высказывания должны быть четкими и краткими; критика предыдущих выступлений не допускается; не разрешается выступать много раз подряд; обязательное обнародование перечня идей, подготовленного заранее. Основная задача ведущего - поощрять высказывания, не объявлять ложной информации, не осуждать и не прекращать анализа любой идеи даже тогда, когда она кажется абсурдной. Соображения следует фиксировать на магнитную пленку с целью их анализа и систематизации. Такая работа продолжается до одного часа.

4. Систематизация идей группой анализа.

5. Разрушение систематизированных идей. Каждую идею участники дискуссии подвергают критике, исповедуя правило: рассматривать каждую идею только с точки зрения препятствий на пути их осуществления. Участники дискуссии не отклоняют идеи, а пытаются опровергнуть их. Продолжительность данного этапа - до двух часов.

6. Оценка критических замечаний и составление списка практических идей.

Метод «Дельфи». Он отличается от обычных средств группового взаимодействия экспертов: а) анонимностью экспертов, б) использованием результатов предыдущего тура опросов, в) статистической характеристикой группового ответа.

Построение сценариев. Благодаря этому средству пытаются установить логическую последовательность событий, основываясь существующую или заданную ситуацию. В сценарии (словесном описании прогнозируемой ситуации) следует сосредоточиться на связях между событиями, на критических точках, где воздействия могут иметь непропорционально весомый эффект. Написание сценария происходит в такой последовательности: определение временного интервала - формирование события - словесное истолкование смысла события - количественная оценка по ескалацийною (растущей) шкале.

Это самый распространенный способ прогнозирования, с помощью которого более или менее точно предусматривают развитие политических событий. Так, например, ослабление государственно-политических структур влечет появление теневых структур политической власти, рост влияния криминальных группировок. Можно выработать сценарий развития электорального процесса при различных избирательных систем, спрогно-зывать расстановку политических сил в парламенте и возможные законотворческие действия.

Выработка сценариев заставляет исследователя держать в поле зрения детали и процессы, которые он мог бы проигнорировать при абстрактных рассуждений.